如何正确理解职业危机感?

作者:chinahk629  阅读:  


大多数人都会遭遇一两次危机,职场中。这些危机可能是工作中断、职场挫折、职业瓶颈等问题。生活在这个挑战与机遇并存的时代,与其让焦虑占据你心,不如换个角度看问题,将工作危机视为千载难逢的机会,让它给你事业插上翅膀,帮你成熟起来。

应对职场危机的最佳战略就是具备无限的适应力与无限的灵活性,现代职场中。为未来做好准备的唯一方法是把变化视为唯一的不变”需要认识到决定人与人之间差异的不只是努力与勤奋,还有判断力与选择。

时刻保持行业敏感性第一。

年薪10万和年薪40至50万可能并不是因为你能力问题,这个快速变化的时代。而是因为你身处在不同的行业,不同公司。时刻保持行业敏感性,让你不至于对本行业的变化而束手无策,比如以前的纸媒的衰落,多少知名媒体人被迫转行,但又有很多草根多了机会,迎来了自媒体的春天。据世界经济论坛预测,仅因为人工智能,机器人的出现在2020年前至少会有五百万的工作会消失,但又会有几百万的新工作出现。

提升自身不可替代性。第二。

可以横向发展自己,从自身出发。把自己的工作做精做专,一方面成为专家,以中港猎头行业为列,同在公司的员工,有年收入超过百万的也有收入不到十万的差异是专业性的体现,甚而打破了年龄资历。还有一种方式在横向上发展自己的多技能,例如作为一个中港猎头,能说会写,做得了本职工作外,还开得了直播,写得了书,成为“斜杠”人,自然也拓宽了自己的选择。

拥有清晰的目标。第三。

不但让你有方向感,远期职业目标是什么?对事业的终极目标有明确的想法。还会带来巨大的前进动力,激励你工作中学习新东西,不断成熟,这在保持事业稳定中是两个关键因素。相反,满足于过去的光环,希望现有岗位成为一生的铁饭碗,很可能让你停滞不前,连现有的职业优势也消耗殆尽。

培养关系网。第四。

发现很多在传统的教育,作为一个多年中港猎头。就业,退休”环境下成长的职业人,尤其是技术型人才,人脉都在一个圈子里,非常不利的弱联系”现代人职业成长路上的重要性需要大大强化。不断有意识的扩大自己的圈子不是兴趣而是必需。

职场中只是普普通通,总而言之。勤勤恳恳,做好本职工作是远远不够的现在所谓的尽职尽责是努力追求卓越,为你雇主创造最大的价值中实现自己的价值,让工作的船不沉才行。其实这些危机也不等同于对我职业生涯有害,因为我可以在挫折中完善自己,瓶颈中从新调整自己。化解这些问题使我成熟,并迈向更高的台阶。愿正在迷茫的能变危为机,不再追求稳定的工作给的安全感,而让自己稳定的适应能力成为安全感的来源。

看这些就够了企业文化的知识。

逐渐认识到文化作为工具用好的重要,经历过好几个文化项目之后。任何一家企业都是由人组成的其中个性、利益、机制等错综复杂的交叉导致了企业的复杂性,由人到部门到公司,每一个层级都会体现不同的企业文化,而整个企业的存在以价值为前提的

为员工搭建更广阔的舞台,如果能够在最大程度上体现出企业的价值。为客户提供最有价值的产品,为股东提供最大化利益,对此许多企业靠经验主义以及西方的所谓科学管理工具,例如,战略、流程、制度等来推动企业的发展。从经济层面上来讲,员工在一定时期能否取得良好的效果,但从社会层面上来讲,不仅仅是靠物质刺激与福利提高才能够满足员工需求,很多企业过分强调所谓的精细流程、制度标准化来约束企业员工的行为,但对员工的思想引导却不多。

部分企业在初期确实取得了不错的发展,实践证明。被称之为“短打”随着企业的日益壮大,老板开始发现人心开始涣散,缺少了最初创业期的共同拼搏与彼此之间的奉献精神,最终什么都停在钱上,特别是企业机制本身的一些引导,使得许多部门之间缺乏很来往,久而久之,人情淡了少了昔日的把酒言欢,互帮互助的氛围。

都感到颇为伤感,每当老板谈到一起共同打拼的兄弟时。都认为自己并没有错,但由于种种原因,很难使每个人都感到公平、公正,员工之间缺少了那种为生存而共同努力的积极心态,认为企业发展的天花板清晰可见。可想而知,接下来大家最关心的就是利益分配的除了老板,又有谁会真正去关心企业的持续与长足发展,这也是通常所说的如何打好“长拳”

企业依靠什么凝聚人心“物质吗?关键时刻的暖人心话语?非也非也,综上所述。正所谓林子大了什么鸟都有,暖心话说的过来吗?作为企业的负责人,必须要为大家建立梦想,简单来讲就是大家的梦想,而非停留在老板脑海中的梦想。曾经有个老板说,打算在五年之内让公司上市,但调研发现,下属中的职业经理人对此知之甚少,有几个知道的也感觉与自身无关。因为那是老板的梦,并不是大家的梦。可想而知,这位老板的梦能够走多远。

最高境界的管理。优秀的文化足以成为员工之间的金丝带,文化是企业的灵魂。大家力望一块使,心望一块想,才会出现1+1>2效应,企业长拳出击最好的发力点。古语曰:人心齐、泰山移,人因有梦想而坚强,企业团队会因有梦想而无坚不摧。