人力资源部招聘分析报告

作者:chinahk629  阅读:  

一、招聘评价指标

企业在做招聘时,常见分析指标如下:

上述分析指标是企业做招聘后定期需要分析的,具体采用哪种分析指标,必须明确指标分析的主要价值,对于没有任何目的的分析都是没任何意义的。

二、分析报告数据来源

为了确保季度招聘报告分析完整,日常工作中要记录好面试的各种量化信息,汇总到《招聘进度跟踪表》以此作为月度分析的基础信息。

分析报告的关键信息如下:

三、招聘分析报告

招聘分析报告分为定期招聘分析报告和年度分析报告两种,定期分析报告一般默认为季度分析报告。季度招聘分析报告参考表18-1所示:

年度招聘分析报告是季度招聘报告的汇总分析,年度和季度差异点主要包括:

1、年度分析报告要对年度招聘目标完成情况进行分析:主要分析数据包括计划招聘人数、实际到岗人数、面试通过率以及试用期合格率等等;

2、年度报告要对相关部门人员招聘面试官面试能力的分析:面试官面试成功率的有效分析(入职后试用期考核通过率数据体现),对于面试官面试存在问题,要有对应的举措;

3、年度报告要对招聘试用期离职率进行统一分析:分析具体离职原因以及计划采取的措施;

4、年度分析报告要对季度报告改进结果进行跟踪和统计分析,对于改进效果缓慢的要有对应举措;

5、年度报告要增加对供应商做好年度评价:不合格的供应商应该剔除掉更换新的供应商或者继续考评。

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