最可怕不是乡巴佬式管理而是不讲诚信

作者:chinahk629  阅读:  

2015年9月我到内地一家县级市的某机械公司做管理咨询辅导,李总一见我就抱怨自己企业请不到合适的人,因此公司一直发展不起来,李总也意识到了人才的重要性,想请些高手来提升企业实力,进而扩大业务规模。该企业在中港招聘网聘请副总,并标明月薪二万以上,一年下来一位合适的副总都没请到。有一次我和李总一起做了一次招聘面试,面对外地赶过来的职业经理人,李总的第一句话就是:我们这个地方的待遇可不高啊,也就四五千块钱。我一听这话顿觉尴尬,再看那位高管脸上真是恶心到家,勉强应酬几句就愤然而去。这不是典型的坑人吗?你不舍得出那份薪水就别打肿脸充胖子挂到网上,让人家大老远跑来一趟就只为来吃苍蝇。你要想低薪请人就在当地随便请,拿两千想干副总的人也有。可问题是你想请什么样的人,就该明白这样的人是什么身价。作为一个县级市又不具备人才竞争的环境优势,你网上挂着高薪可人一来你就说这么一句话,别说请不到人简直就是丢人,可必败坏自己的企业形象,要知道在国内好的职业经理人本来就很匮乏,而且人以群分,你恶心了一个职业经理人会有很多同样的人知道这件事,这也就是为什么该企业常年在网上挂着高薪聘请副总却一无所获的原因所在了,而且这种常年挂的招聘启事本身也是对企业的一种负面广告。

我就本次面试暴露的问题和李总进行了深入的探讨,我认为这样继续下去对企业百害而无一利。我明确告诉李总,你这么常年累月的折腾既耗费自身精力又耽误企业发展。要想请高手就绝不能有想花小钱办大事的穷人投机侥幸心理,请高手不是花钱,而是投资,只要是有预期回报目标就一定要舍得投资,放不开现在的腰包就谈不上企业的未来。

外部请不来人,内部的情况如何呢?更不容乐观。李总的企业是自产自销的,而负责销售的员工没有提成。这样的工作员工怎么会有积极性呢?所以就经常看到这样的现象,有客户打电话来询问产品情况,而接电话的员工一副公事公办爱买不买的样子。这样的企业要想做大做强简直痴人说梦!企业要想有所发展,内部要先有足够吸引力的游戏规则,也就是要有足够好的激励政策,正所谓重赏之下必有勇夫,你不给重赏又怎么会有勇夫呢?

点评:企业无论对内对外都必须讲求诚信,说到做不到就不要说,绝对不要在涉及诚信的事情上干打自己脸的事,脏水好往外泼但收回是很难的。中国的民营企业受到的来自政府的眷顾其实很大,这也就决定了企业的成败主要源于自身。企业的钱永远是赚来的,不是像穷人过日子一样省出来的。合理的省钱叫成本控制,不合理的省钱叫自拆墙脚。成功企业和失败企业区别不在于钱的多少,主要是内在境界的高低。