如果你是HR,你会运营招聘思维么?

作者:chinahk629  阅读:87次 日期:
如果你是HR,你会运营招聘思维么?

盖洛普说过,75%的员工离职是离开他们的主管而非公司。从这个观点看,员工离职似乎与hr关联不大,但,实事果真如此吗?这就是我们要的结果吗?划分责任又怎样,该离职的已经离职,损失已经无可挽回。 ...

8个糟糕领导者的标志,你是不是?

作者:chinahk629  阅读:44次 日期:
8个糟糕领导者的标志,你是不是?

这是一个非常有趣的谜题。比方说你是一位经理、高级管理者、或是人力资源从业者,你的工作是成为一名领导者,是的,但是同时还要选拔出领导者,选择谁会获得升职、被赋予额外的责任、领导一个项目或是团队。在一个...

管理心理学:如何运用期望理论调动员工积极性

作者:chinahk629  阅读:96次 日期:
管理心理学:如何运用期望理论调动员工积极性

期望理论认为,人的积极性既与目标价值密切相关,也与实现目标的可能性密切相关。一般地讲,人需要有六个条件才能产生被激励的行为:1.努力工作导致良好的绩效;2.好的绩效导致报酬;3.报酬满足一项重要需要;...

马云:宁可公司倒闭,也要辞退负面的员工

作者:chinahk629  阅读:106次 日期:
马云:宁可公司倒闭,也要辞退负面的员工

负面的员工不换掉,弊大于利。 状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。 员工越换越优秀!一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。 哪个团队都有问题,哪个团队都...

一位老板和员工的对话,震撼无数人

作者:chinahk629  阅读:173次 日期:
一位老板和员工的对话,震撼无数人

到公司工作快三年了,比我后来的同事陆续得到了升职的机会,我却原地不动,心里颇不是滋味。 终于有一天,冒着被解聘的危险,我找到老板理论。“老板、我有过迟到、早退或乱章违纪的...

【超干货】一个高管的管理反思,愿每一个管理者深思

作者:chinahk629  阅读:29次 日期:
【超干货】一个高管的管理反思,愿每一个管理者深思

1、罚款是没有用的 对于一个低层主管来说,罚款是有用的。对于一个高级主管来说,罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器,特别是你主管的不是一些从事实干的员工,而是下一层的主管的时候。罚款的效...

麦当劳第二杯半价,从你身上赚了更多的钱?

作者:chinahk629  阅读:35次 日期:
麦当劳第二杯半价,从你身上赚了更多的钱?

上有一种解释:“对于麦当劳而言,一杯饮料的成本包括了店租、水电、人工和原材料,你在买第一杯的时候已经把这些费用都分担了,后面半价的第二杯只需要原材料的成本,即为边际成本,而这个很低。所以也许第二杯麦...

百度HR的管理技巧,真的不得不看

作者:chinahk629  阅读:42次 日期:
百度HR的管理技巧,真的不得不看

1. 招最好的人——什么是最好的人? 招最好的人。什么是最好的人?智商最高、成绩最好?情商最高?都不是。 我们认为,最好的人有以下三点: 第一,跟百度崇尚的“简单”文化匹配,这非常关...

企业保持优秀人才最有成效的方法

作者:chinahk629  阅读:54次 日期:
企业保持优秀人才最有成效的方法

企业保持优秀人最有成效的方法,高薪只是短期人才资源市场供求关系的体现,而福利则反映了企业对员工的长期承诺。也正是福利这一点,使众多在企业里追求长期发展的人才,更认同福利而非仅仅是高薪。 ...

如何吸引优秀人才调研报告

作者:chinahk629  阅读:323次 日期:
如何吸引优秀人才调研报告

了解详情 如何吸引优秀人才调研报告 调查方法: 吸引优秀人才调研报告在 2015 年 9月和 11月进行。 调查参与者以问卷形式回答有关问题。CHHKJOB 收集了全球 50,930 名 在各专业领域中任职的成员意见。 ...